管理者のための職場を活かす七つの法則

1977年2月10日に発行されたこの本は、管理者が職場環境を改善し、従業員のモチベーションを高めるための実践的な法則を紹介しています。ヤケやシミ、折れ、書込み、ライン引きがある古い本ですが、その内容は今でも多くの管理者にとって価値があります。

七つの法則

1. コミュニケーションの重要性
   職場内でのオープンなコミュニケーションが、チームの結束を強めます。

2. 目標設定
   明確な目標を設定することで、従業員は自分の役割を理解しやすくなります。

3. フィードバックの提供
   定期的なフィードバックが、成長を促進します。

4. 職場環境の整備
   快適な職場環境が、従業員の生産性を向上させます。

5. チームビルディング
   チームワークを強化するための活動が、職場の雰囲気を良くします。

6. 柔軟な働き方
   従業員のライフスタイルに合わせた働き方を提供することが、満足度を高めます。

7. 継続的な学習
   スキルアップの機会を提供することで、従業員の成長を支援します。

まとめ

この本は、古いものではありますが、今でも多くの管理者にとって参考になる内容が詰まっています。職場を活かすための法則を実践し、より良い職場環境を作り上げていきましょう。